Introducción: El aprendizaje humano
El ser humano, a diferencia de otros muchos animales, nace sin saber hacer prácticamente nada. Al nacer, no somos capaces ni de andar solos, ni sabemos hablar, y olvídate de ser capaces de buscar alimento por nuestra propia cuenta. Nada, si no nos cambiasen los pañales… (corto aquí la frase, te lo puedes imaginar y coincidiremos en que no sería nada bonito 💩😅)
Todo hay que aprenderlo desde cero. Y lo aprendemos mirando, jugando y siguiendo el ejemplo de otras personas con más experiencia, que normalmente son nuestros papis o hermanos.
Patagonia y Yvon Chouinard: Ejemplos a Seguir
Y de esto mismo te queremos hablar hoy: de nuestra empresa “madre” Patagonia y nuestro gurú espiritual Yvon Chouinard, que han sido (y son) un ejemplo a seguir a la hora de entender lo que debe ser una empresa – y en el que nos queremos reflejar, desafiando las reglas establecidas de este durillo mundo empresarial de números, crecimiento y KPIs (Sputnik, si nos leéis, no os pongáis celosos, que siempre seréis nuestra empresa “padre” 😜).
Contribuciones de Yvon Chouinard
Probablemente, hasta hace muy poquito, igual ni sabías quién era este tipo (o igual, todavía no lo sabes). Este tipo ha donado las acciones que le pertenecían de Patagonia, valoradas en US$3.000 millones, para el cuidado de nuestro planeta (la frase que quedará para la posteridad es “ahora el máximo accionista de Patagonia es el planeta”)
No nos queremos centrar en esa historia, sobre la que ya te habrás enterado y que por supuesto es muy potente – si quieres leer más, te dejamos aquí un link a una noticia que lo resume maravillosamente bien.
Visión y Valores de Sostenibilidad
No, nuestra intención hoy es acercarte a la visión de Yvon y sobre todo los valores que promulgaba, que es quizás, lo más importante que este señor ha podido aportar al mundo (mucho más valioso que esa “calderilla”)
Comparación con The North Face
Mucha gente no lo sabe, pero los dos fundadores de Patagonia (Yvon) y The North Face (Douglas Tompkins) han sido muy amigos durante su vida (el segundo murió trágicamente hace años), y eligieron caminos muy diferentes en cuanto a la sostenibilidad se refiere.
Por lo tanto, solo una de las dos empresas tuvo por tanto un claro liderazgo medioambiental. Te dejamos adivinar cuál de las dos optó por el crecimiento y cual por el activismo…
Debate sobre la Sostenibilidad Empresarial
El debate que queremos generar es: ¿Qué hubiese ocurrido si Douglas se hubiese quedado en The North Face? Y una duda adicional: ¿Qué ocurriría, si la mayoría de grandes empresas, siguiesen el ejemplo de Yvon?
Te dejamos que saques tus propias conclusiones, mientras te ves este vídeo de 5 mins de Yvon, que es una muestra clarísima de lo que te queremos hablar y que probablemente NO hayas visto aún. Que lo disfrutes 😉